A gestão de projetos é um ponto crucial no bom desenvolvimento e crescimento de qualquer organozação.
As metodologias AGILE, métodos, frameworks, práticas e ferramentas que comprovam o contínuo desenvolvimento e melhoria nas organizações, eficiência e qualidade e o valor agregado são os principais aspectos que as organizações buscam impulsionar em seus processos internos, profissionais e seus "stakeholders".


Temas Gerais
Introdução aos métodos ágeis (história, manifesto ágil, O que mudou na gestão de projectos e os Beneficios da agilidade)
Design Thinking (introdução, etapas e impactos)
Scrum (Principios, Cerimónias, o desperdicio, TemWork, Vantagens e aplicações)
Os papeis do Scrum (PO, BA, Develloper, Solution arquitect e Tester)
Fases e Processos Scrum (iniciar, Planear/Estimar, Implementar, Rever, Retro e Entrega)
O Valor em Scrum (Noção de Valor em Scrum e prioritização e entregas)
Gestão da Qualidade em Scrum (Critérios de Aceitação e Prioritização,
Planeamento e Controlo, Melhoria contínua PDCA e o modelo tradicional de gestão de projectos)
Gestão da Mudança (Desafio: Conquistar o Equilibrio, flexibilidade e Estabilizar)
Gestão do Risco (o que é? "risco", Gestão do Risco, Minimização e Responsabilidades)
Gestão Lean e Agile (O que é o Lean e a Agilidade?, Lean thinking e Agile start)
User Story Mapping(O que é ?, Quando se usa, Como se constrói?)
Kanban (Princípios e aplicabilidades)
Estudos de caso I e II
Apresentação pelos Formandos da Aplicabilidade das Metodologias Estudadas
Gestão de Projetos Ágeis – Nível 1 (60h)
Conhecer o que é a gestão de projetos
Distinguir gestão de projetos tradicionais e a gestão de projetos ágeis
Introdução à estrutura Scrum para a implementação de uma gestão ágil

Gestão de Projetos com Scrum – Nível 2 (60h)
MindSet Ágil
Apresentação de várias metodologias Ágeis
Estrutura Scrum para a implementação de uma gestão ágil

Preparação para a Certificação Scrum – Nível 3 (60h)
Fundamentos do Scrum
Scrum – Qualidade, Mudança, Riscos, Processos e Fases
Scrum – Tópicos avançados: Inicio, Planeamento, Execução e Monitorização
Profissionais que procurem informação em metodologias de gestão de projeto.
Ativos empregados bem como jovens/adultos em situação de desemprego inscritos no Centro de Emprego, que desejem obter conhecimentos nesta área.
Habilitações de acesso: 9º ano de Escolaridade completo (mínimas).
Gestão de Projetos Ágeis – Nível 1
MidSet Ágil
Gestão Tradicional e Gestão com Inovação
Estruturas de Gestão Ágil
Scrum - Conceitos Básicos
Scrum - Backlog
Scrum - Artefatos

Gestão de Projetos com Scrum – Nível 2
Design Thinking: Construção de Propósitos, Épicos e Histórias.
Gestão Tradicional e Gestão com Inovação
Scrum - Scrum Guia, Scrum Valores e Pilares, Scrum Funções, Scrum Eventos, Scrum Artefatos
Definição de Feito, Sprint & Velocidade das equipas
Team Coaching/ Produtividade

Preparação para a Certificação Scrum – Nível 3
Princípios
Aspetos
Ciclos
Fases
Testes
Tópicos avançados De acordo com a legislação em vigor.

Os apoios sociais estão sujeitos a petição e consequente aprovação superior.

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Pré-requisitos de Entrada:
Conhecimentos de informática na ótica do utilizador.